事业单位考试：每日一练（4月21日）

　　1.(对错题)“三社联动”的意义在于融合社会保障、社会机构和社会工作这三者，协调统一，相互配合，从而提升社会的福利水平。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查社工知识。

　　第二步，三社是指社区、社会组织、社工，“三社联动”则是以政府购买服务为牵引，以社区为基础平台，以社会组织为服务载体，以社会工作为专业支撑，以满足居民需求为导向，把矛盾纠纷化解在基层、把多元服务供给实现在社区的一种新型社会治理模式和社会动员机制。“三社”中不含社会保障。

　　因此，本题错误。
 

　　2.(对错题)双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：B

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，双因素理论亦称“激励一保健理论”，是美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。所以，双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，也只能维持原有的工作效率，而不会“使工作结果令人满意”。题干表述错误。

　　因此，本题错误。
 

　　3.(多选题)行政编制管理，就是按法律规定的制度和程序，为有效控制机构设置、人员配备、人员定额和结构比例所进行的管理，其作用主要体现在：

　　A.是建立精干高效的行政组织体系的重要前提

　　B.有利于防止官僚主义，密切政府与群众的关系

　　C.有助于节省财政开支

　　D.有利于党对无党派人士的领导

　　正确答案：ABC

　　解析

　　第一步，本题考查行政管理知识。

　　第二步，A项：一定的机构和人员编制，是进行行政管理活动的基本条件。而建立精干合理的行政机构，配备精明的工作人员，使整个行政组织体系高效协调地运转，必须依靠科学的编制管理。A项符合题意。

　　B项：科学的编制管理，就是要依靠法律手段，严格按照编制设置机构和人员，以有效地克服上述弊端，为改进机关作风，密切政府与群众的联系，防止和铲除官僚主义创造良好的条件。B项符合题意。

　　C项：机构和人员过多，势必增加国家财政支出。而科学的编制管理，可以做到对机构设置和人员配备进行严格的控制，这对节省国家财政收到了较好的效果。C项符合题意。

　　因此，选择ABC选项。

　　拓展

　　D项：党与无党派人士不是领导与被领导的关系，无党派人士和民主党派都是中国共产党领导的多党合作和政治协商的主体。D项错误。
 

　　4.(对错题)管理活动具有久远的历史，它是人类社会相互配合和共同生活的产物。()

　　A.正确

　　B.错误

　　正确答案：A

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，管理活动具有久远的历史，它是人类社会相互配合共同生活的产物。生产力的发展和人类社会的进步、生产和社会分工的细化和协作程度的不管加深、社会政治结构日益复杂等使得生产和社会管理的要求不断提高，管理逐渐成为专门的社会活动。

　　因此，本题正确。
 

　　5.(单选题)根据()可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。

　　A.管理对象的范围

　　B.管理对象的性质

　　C.所运用方法的量化程度

　　D.管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同

　　正确答案：D

　　解析

　　第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，根据管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。①刚性管理的基础是组织权威，它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。②柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化，它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持。当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造性的机会。因此，根据管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。D项正确。

　　因此，选择D选项。

　　拓展

　　A项：根据管理对象范围，管理方法可分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。A项与题意不符，不当选。

　　B项：根据管理对象性质不同，管理方法可分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息管理方法。B项与题意不符，不当选。

　　C项：根据所运用方法的量化程度，管理方法可分为定性管理方法和定量管理方法。C项与题意不符，不当选。