2023国家公务员公告-国家公务员考试网

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　　国考相关概念

　　通俗地说，国考主要是为国家部、委、署、总局等机关招录工作人员，在一定程度上是对科举制度的借鉴与扬弃，古人“学而优则仕”，国考也有题中之意。不过，如今的公务员考试在制度与内容上都经过了极大的改革，在制度设计上能够充分保证公平、公正与公开，在内容安排上也以综合素质为首要选拔条件，要求考生德才兼备，并以德为先，择优录取且考试内容分笔试与面试两部分，只有通过笔试且满足招录的基本最低要求者才能进入面试，其间结合岗位特性还会对考生各项背景条件(学历、专业、工作经历、家庭关系、身体素质等)加以全面的考察了解，以辅助全面判断是否为岗位的合适人选，这也在最大程度上保障了每位考生的考试权利和公平的上岸几率。

　　2023年国家公务员考试公告预计将于今年十月份前后公布，对于报考公务员考试的同学，应当时刻关注报考公告，多方面获取信息提早开始准备

　　>>>考情考务

　　成绩计算方法

　　进入面试阶段的条件：根据《招考简章》中规定的面试人选的比例(5:1 或 3:1)，按

　　照笔试成绩从高到低的顺序，确定参加面试和专业能力测试的人选名单。报考者可于 2021

　　年 1 月登录考录专题网站查询笔试成绩和最低合格分数线。其中，8 个非通用语职位，笔试

　　成绩按照行政职业能力测验、申论、外语水平测试成绩(考试成绩均按百分制折算，下同)

　　分别占 25%、25%、50%的比例合成。中国银保监会及其派出机构特殊专业职位和中国证监

　　会及其派出机构特殊专业职位，笔试成绩按照行政职业能力测验、申论、专业科目笔试成绩

　　分别占 25%、25%、50%的比例合成。公安机关人民警察职位按照行政职业能力测验、申论、

　　专业科目笔试成绩分别占 40%、30%、30%的比例合成。

　　总成绩计算方法：未组织专业能力测试的，按照笔试、面试成绩各占 50%的比例合成;

　　组织专业能力测试的，按照笔试成绩占 50%、面试成绩和专业能力测试成绩共占 50%的比例

　　合成，其中，专业能力测试成绩一般不超过综合成绩的 15%。

　　>>>答疑解惑

　　12.数字推理和数字运算类题目怎样才能做好

　　数字推理题:经过一定量题目训练后,数字推理正确率上90%不难。首先看数字

　　变化趋势,变化大考虑指数或者乘积数列,看不出明显规律先作和或作差,如果作和、

　　作差后无规律考虑递推数列。我考试时一般全对。

　　数学运算题:我基本靠中学基础,因为中学都学过。这个模块拉分厉害,但性价

　　比也最低。我中学时数学经常考140+ (满分150分),这次考试正确率10/15,还有5

　　个数学题实在没时间做,因为要兼顾其他模块的正确率。备考的时候需要分题型大量

　　刷题,还需要列方程、解方程、代数运算等基本功训练,基本功好坏非常影响解题

　　速度。

　　>>>练习题

　　2.你入职后，你所在部门的副职领导平常一直对你工作很关心，在某项你所负责的工作任务中，他与部门正职领导产生分歧，他觉得你是这项任务的专家，由你向正职领导提出建议更容易被采纳。对此你怎么做?

　　【题目类型】

　　工作实务.工作关系处理.上下级关系

　　【得分要点】

　　1、表明态度

　　(1)积极主动，妥善处理

　　2、处理方法

　　(1)整理工作，主动调研

　　(2)与副职领导积极沟通

　　(3)向正职领导主动汇报

　　3、总结提升

　　(1)完成工作，全面总结

　　【参考解析】

　　作为任务负责人，要秉承对各项具体工作负责的态度，统筹安排，全面思考，使得提出的各种建议都能有利于工作开展，副职领导在日常期间对我工作很关心，我应该真诚向他表示感谢，同时也会更有动力做好工作，现在两位领导关于自己的工作产生了分歧，如果不及时妥善处理，势必会影响工作的进一步开展，对此我会这么处理。

　　第一，整理工作，主动调研。我会静下心来把具体的工作计划，工作内容，工作要点，工作建议等再次进行详细梳理，形成一份完整的书面材料，将两位领导产生争议的地方进行标注，充分发挥主观能动性，通过查阅资料、实地考察和调研、与曾经负责过此类工作的同事进行探讨等多种方式，看看在实际工作中到底通过何种方式去操作处理会更符合当前的实际情况，将调研结果与两位领导产生分歧的地方进行整合梳理，找合适的时间分别向两位领导汇报工作，看能否达成意见的统一。

　　第二，与副职领导积极沟通。首先感谢领导对我日常工作的关心，并把此次工作汇总的材料交给他，让他先审阅一下，然后再口头汇报，着重讲一下自己的具体方案，就两位领导产生分歧的地方详细阐述，相信经过前期科学的调研这份方案能够通过副职领导的审核。汇报结束之后我会积极听取领导的看法，看看领导是否还有其他建议补充并详细记录。

　　第三，向正职领导主动汇报。在与副职领导充分沟通后，我会向正职领导当面沟通，将我调研之后的方案、以及副职领导的工作建议，客观完整的向正职领导汇报，着重就正副领导产生分歧的地方耐心阐述，向领导表示产生分歧是由于大家看问题的角度不一样，目前正在汇报的方案也充分考虑了正职领导您的想法，看看正职领导是否还有其他意见。如果正职领导能接受，我会把情况汇报给副职领导并遵照执行;如果不能采纳，我会积极听取他的意见，努力改进，然后及时与副职领导再沟通，经过沟通最终意见达成一致，我会依据新的方案执行工作任务。

　　横看成岭侧成峰，远近高低各不同，在工作中产生分歧很正常，只要积极沟通过妥善解决达到求同存异即可。在开展工作过程中，也要及时向领导汇报工作，一方面让他了解工作具体进程，方便领导对后续工作的部署，另外一方面防止工作出现偏差，及时纠偏。在工作结束后进行经验总结，为以后开展工作打下基础。