2021-04-08 10:48:36 医疗卫生考试网 https://zj.huatu.com/ 文章来源：浙江华图
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医疗事业单位结构化面试每日一练(4.6)
你们单位新来了一位领导，对业务不太熟悉，而你是单位的业务骨干，面对这种情况，你该怎么做?
1.对于新领导到来，我要及时地尽我所能，为新领导提供必要的资料资源信息等多方面的帮助，以保证新领导能够尽快适应熟悉接手领导工作。
2.整理近期以来已经完成的工作，及未完成工作，各位同事的职能、职位、能力、特点，各位同事的工作进度等。向领导详细介绍本单位相关情形，向领导汇报工作，听从建议或接受指派任务，保持积极及时有效沟通。
3.向领导建议，选择时间邀请领导和大家一起座谈、聚会、讨论、休闲活动等，以增进互相了解，活跃团队氛围。
4.我会及时协调，告知大家，一定要积极配合支持新领导工作，共同努力，团结协作。你们单位新来了一位领导，对业务不太熟悉，而你是单位的业务骨干，面对这种情况，你该怎么做?
（编辑：HT_X）
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