2020年农商银行招聘考试笔试模拟题汇编（93）

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多项选择题

1.计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程，下列哪些属于计划的作用？（    ）

A.计划为控制提供了标准和依据

B.计划能使组织更加完善

C.通过计划可以促使管理者展望未来

D.计划可以规避风险，减少损失

【答案】ACD。计划的作用体现在四个方面，为落实和协调组织活动提供保证、明确组织成员行动的方向和方式、为组织资源筹措和整合提供依据、可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失。故ACD选项表述正确；计划是未来活动所在的安排，不会使组织机构更完善，所以B选项错误。所以答案选ACD。

2.影响集权与分权的因素主要包括（    ）。

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.最高主管的人生观

E.组织的变动程度

【答案】ABCDE。集权和分权的程度，是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有：决策的重要性、政策的一致性要求、规模问题、组织形成的历史、管理哲学、主管人员的数量和管理水平、控制技术和手段是否完善、分散化的绩效、组织的动态特性及职权的稳定性、环境影响，故ABCDE选项均符合题意。所以答案选ABCDE。

3.对企业来说，确定管理幅度需考虑下列哪些因素？（    ）

A.计划制定的完善程度

B.工作任务的复杂程度

C.企业员工的经验和知识水平

D.完成工作任务需要的协调程度

【答案】ABCD。管理幅度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。确定管理幅度需考虑：计划制定的完善程度，即工作人员都明确各自的目标和任务，主管人员不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管理幅度可以增大，管理层次就相对少一些，故A选项正确；若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，则他直接管辖的人数不宜过多；反之，可增大管理幅度。故B选项正确；当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度，故C选项正确；一个组织的工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高，则应减少管理幅度。故D选项正确。所以答案选ABCD。

4.管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型。第一种称为前馈控制；第二种称为过程控制；第三种被称为（    ）。

A.反馈控制

B.事后控制

C.同期控制

D.预先控制

【答案】AB。管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型。第一种称为前馈控制或预先控制；第二种称为同期控制或过程控制；第三种称为反馈控制或事后控制，故AB选项正确；同期控制也称为过程控制，故C选项错误；预先控制也被称为前馈控制，故D选项错误。所以答案选AB。

5.前景理论是由卡尼曼通过修正最大主观期望效用理论发展而来的。由该理论引申出以下四个基本结论，其中正确的是（    ）。

A.大多数人在面临损失的时候是风险喜好的

B.大多数人对得失的判断往往根据参考点决定

C.大多数人对损失比对收益更加敏感

D.大多数人在面临获利的时候是风险规避的

【答案】ABCD。前景理论由卡尼曼和沃特斯基提出，是描述性范式的一个决策模型，它假设风险决策过程分为编辑和评价两个过程。由该理论引申出以下四个基本结论，分别是：大多数人在面临损失的时候是风险喜好的；大多数人对得失的判断往往根据参考点决定；大多数人对损失比对收益更加敏感；大多数人在面临获利的时候是风险规避的。故ABCD选项均表述正确。所以答案选ABCD。