2020年农商银行招聘考试笔试模拟题汇编（88）

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1. 组织的权利不是集中在某个成员，而是分散在组织的内部，在“扁平组织”中，（    ）。

A.“中层经理”也有一定的决策权

B.组织是从上至下的“倒三角形”权力分配

C.几乎每个成员都有一定的决策权

D.组织是从上至下的“金字塔形”权力分配

【答案】A。组织的权力分散在组织内部，即分权，分权的标准就是决策权分配，所以在扁平组织中，中层经理也有一定的决策权，所以A项正确。而倒三角形权力集中在高层领导者中，不符合扁平组织的特点，故B项错误。不可能每个成员均有决策权，故C项错误。金字塔形不属于扁平组织的特点，故D项错误。所以答案选A。

2.以作业排序为目的，将活动与时间联系起来，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源使用的计划方法被称为（    ）。

A.网络技术法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.线性规划法

【答案】C。网络技术法是指运用网络图来表达计划中的各个工作之间的先后顺序和相互关系，计算网络时间，确定关键工序和路线，制定和优化计划方案，故A选项错误；滚动计划法是一种将短期、中期、长期计划结合起来，根据近期计划执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法，故B选项错误；甘特图法是对各选项活动完成情况的了解，调整工作顺序和时间以完成任务，故C选项正确；线性规划法是辅助人们进行科学管理的一种数学方法，广泛应用于军事作战、经济分析、经营管理和工程技术等方面，故D选项错误。所以答案选C。

3.梅奥的人际关系组织理论认为，提高组织效率的手段是（    ）。

A.增加工作时间

B.制定严格的规章制度

C.提高组织成员的满足度

D.扩大组织规模

【答案】C。梅奥的人际关系组织理论认为，企业新型领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”，达到提高生产效率达目的，故C选项正确；X理论认为人是“经济人”，可以通过增加工作时间、制定严格的规章制度和扩大组织规模，提高劳动生产率，故ABD选项错误。所以答案选C。

4.下列哪一选项属于组织变革方法中爆破式的变革（    ）。

A.局部调整某两个科室的职能

B.全面规划改革方案，有计划、分阶段实施

C.因公司发展需要，新设立一个部门

D.与另一家企业合并

【答案】D。组织变革方式中的爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。A选项与C选项，调整科室职能与设立新部门都属于改良式变革，即日常的小改小革，是在符合企业实际需要的前提下，局部变革，阻力较小，故AC选项错误；B选项内容符合计划式变革，是指在改革方案经过系统研究后，有计划的实施，这也是现代组织设计理论中主张采用的方式，故C选项错误；D选项与另一家企业合并，属于爆破式改革，这样的做法会使员工丧失安全感，造成阻力增大等后果，在组织变革中必须十分谨慎地使用。所以答案选D。

5.学习型组织是通过五选项修炼建立的。“透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。”这一观点符合下列哪一选项修炼？（    ）

A.进行系统思考

B.不断超越自我

C.建立共同愿景

D.开展团队学习

【答案】A。A选项进行系统思考是从整体出发来分析问题；分析关键问题；透过现象分析问题背后的原因；从根本上解决问题。这是五选项修炼的核心，故A选项正确；不断超越自我是指个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，故B选项错误；愿景是可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗，故C选项错误；开展团队学习是以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力，故D选项错误。所以答案选A。